双11预售，美的海尔争霸，格力才第四，这是怎么回事？？
“价格战”不是中国特色。科学技术的发展、生产规模的扩大、制造工艺的提高，都会使生产成本不断下降，销售价格不断降低，合理的价格竞争，才是造福于消费者，有利于促进企业不断发展的手段。这就要依靠规模效益及成本挖潜。一味地拼市场份额，设置挤垮竞争对手，低价倾销，对消费者对企业本身是不负责任的。
有几个原因，一是海尔和美的涉及全品类的家电产品，格力的产品线比较单一。二是就双十一这个时间来看，国内大部分地区气温下降，北方已经开始供暖，南方大部分地区气温不热也不冷，所以空调产品在这个时节是最不好卖的，而格力的产品主要是空调。三是双十一对电器厂家来说没有什么利润，反而可能会打价格战，对格力来说，这样的热闹场面坐着小板凳嗑瓜子，看表演，顺带刷一下自己的存在感就行，老大老二之争和自己有啥关系呢……
有必要说一说身边的真事了。去年双十一朋友在美的购买了一款空气净化器，说好是20号到达，结果22号才拉了一个包装破损的空气净化器给她，物流信息单也不正规，谁能保证这个东西是美的的官方正品，而不是假冒伪劣产品，积压尾货退货？打电话联系售后，售后的态度也是差到不行，退单还要自己承担邮费。其实，品牌是经不起消耗的，之前做的再出色，现在质量和售后不行，人民群众也是不买账的。
我来回答下吧。
如今可以称得上一顿饭也能网购的时候了，可见这种方式多么深入地渗透到我们生活中。去年双十一，阿里平台的销售额再一次刷新纪录，达到惊人的1207亿。在网购狂欢节的背后，是千千万万商家绞尽脑汁的促销，夜以继日的准备。而家电业在网购没有兴起的时候，已经在实体店竞争得轰轰烈烈，现在有了网络渠道，更是在原来的基础上，又多了一个“血拼”的战场。
值得注意的是，热销的预售产品中除了一些中高端产品厂家还有些利润之外，低端经济型也就是很适宜网购的家电产品，目前几乎已无利润可言，甚至有部分产品是厂家为了促进市场占有率赔本销售的产品。今年双11，以小家电占据重要份额的美的即便预售第一，但真的对品牌有利吗？换句话说，了解一个品牌的优劣和未来发展，不能以偏概全只看天猫双11的预售。
海尔、格力、美的是中国家电行业的三大巨头，三个家电企业都是伟大的，它们在家电行业的影响力是毋庸置疑的，它们占据了一半以上的市场份额，是中国制造的代表性企业。但在技术实力和品牌影响力上，格力和美的离海尔还有很大差距。
其实很多企业一直在标榜自己是世界品牌，但是迄今为止，真正能代表中国制造的，在国际上具有一定品牌认知度的，非海尔莫属。在销量最大的“冰洗空”三大品类上，美的更只能算是跟随者。空调市场占有率25.2%，落后第一名格力约10个百分点，洗衣机占有率21.3%，落后第一名海尔4个百分点左右，冰箱占有率9.6%，市场排名第四。美的在电饭煲、电磁炉等多个品类拿到了第一，但小家电的营收规模甚至不到空调的一半。
而在市场及营销方面，海尔是家电行业第一家实施微商计划和跨界营销的企业，与建材家居行业深度结合，将销售渠道多元化，在消费源头上进行截留，线上顺逛微店进行互联网营销的摸索与尝试，随后多家家电企业才跟风效仿。
这说明了什么？说明预售只是一部分。家电已有上百年历史，与人们的生活也是息息相关，但能不能持久发展，还是要靠创新。当“科技创新”逐步引领消费升级，靠科技含量不高的小家电抢占份额，怕是再也难成为行业第一了。